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本文分享团队：有我传媒，是一家专业的全球电影IP运作公司，卖中国电影出去，买海外电影回来，专注于海外优质IP的投资、引进和开发。微信：有我断片（ID：youwoduanpian）
以下内容为影视从业者小花对早年某好莱坞大片项目中，由于中方投资人缺乏行业经验的缘故，导致中方明星宣传费用陡增10倍亲身经历的分享。
由于目标过于明显，所有关键信息已做模糊处理，请勿对号入座，三克油~
新人小花从国内某知名高校相关专业毕业后，满怀憧憬和学习的心态，进入了一家影视公司，但这家公司前身并不做影视，是靠做房地产和文化地产发家的。因此小花将她的老板称之为“门外的汉子”。 Read More
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在上周介绍了一些关于做电影预算的基础常识后，本周，我们着重于用一个好莱坞的影片案例，来分析其预算分布情况；并在最后，为大家提供预算表格的范本，仅供参考。
一、好莱坞影片《安妮：纽约奇缘》预算分析
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上周文章发布之后，很多人在后台留言反应，觉得对各类制片岗位的属性依旧很混乱。这其实主要和中美产业差异有关。由于中国的电影产业发展还不够完善，整体制作体系和团队构成也不够成熟有序，因此，本着让大家透彻了解一个成熟的制片团队应该是如何分工的，这期，小编主要借鉴了好莱坞和大部分欧美制片团队的构成模式，针对最主要的几个岗位进行简单的说明和对比。
一、制片管理
本期的文章的前半部分，我们仍会继续介绍一些制片团队中的主要岗位。区别于上周的是，这一期我们提到的岗位更倾向于管理层面，也就是隶属于制片管理（Production Management）的人员。
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如今的中国电影市场，海外电影早已凶猛来袭，强势分食着国内电影市场这块大蛋糕，海外电影公司和电影从业者也争相觊觎着潜力巨大的中国电影市场，通过各种方式削尖脑袋来华捞金。
与此同时，中国电影人和电影公司也不断通过各种买买买，海外投资、并购、联合制作、版权合作等方式，在积极参与到国际电影项目中去。不过受制于各种先天不足的条件，中国电影市场始终是进来的多出去的少，这也造成了很多国内从业者对中国电影海外市场的表现信心不足，从而放弃海外市场甚至表现出无所谓的态度。
中国电影走出国门一直步履维艰，但中国电影出海的趋势是不可避免的，那么国产片应该如何开拓海外市场呢？
一、中国电影海外发行的现状
国产电影在海外一直很难卖，这是一个不争的事实，制作水平、文化差异、故事内容、出海渠道匮乏等等，都是造成中国电影国际议价能力较低及出海动力不足的重要因素。中国电影出海可谓是先天不足，困难重重。
1、有先行者亦有出国无门者
这两年，中国电影在海外发行和海外版权销售的数量上有了明显的提升，发行和销售的区域也在进一步扩大和逐渐稳定。
去年，具有官方背景的“普天同映”计划出台之后，有的国产电影甚至能在海外院线与国内同步上映，但票房大都不是特别理想，甚至只起到走进唐人街赔钱赚吆喝的作用。
电影是科技和艺术的结晶，特别是今天，数字技术的发展更是极大丰富了电影艺术表达手段，为电影创作者提供了更为广阔的展现和想象空间，电影发展进入到了一个新的历史阶段。日前，第八届北京国际电影节电影科技国际论坛举行，此次论坛邀请了来自国内外从事电影技术制作的知名专家，分别从电影科技发展的不同角度进行演讲，分析电影科技领域的最新发展成果，探讨新时代创作生产电影精品的策略和路径。
以终为始
视效预览是电影工业最大的变化
在影视中，人工制造出来的假象和幻觉，被称为影视特效。电影摄制者利用它们来避免让演员处于危险的境地，减少电影的制作成本，更重要的是，利用它们来让电影更加扣人心弦，提升观众观影时的视觉感受。
Base FX成立于2005年，是亚洲知名的影视特效公司，拥有中国最大的电影特效团队。Base FX曾凭借《太平洋战争》《海滨帝国》《黑帆》三度获得艾美奖，凭借《美国队长2》得到了第一个奥斯卡奖的提名。在前年上映的《星球大战：原力觉醒》中，Base FX有150名特效艺术家参加了400多个镜头的特效制作工作，并第二次拿到了奥斯卡奖的提名。
Base FX副总裁、亚洲视效预览协会理事谢宁认为，电影是个工业，一直在受技术发展的影响而不断变革。
新华社北京４月２９日电（记者史竞男、苏万明）中国电影市场已成为全球电影市场增长的主引擎。国家电影局数据显示，今年一季度中国电影票房高达２０２．１７亿元，刷新世界纪录。然而正向世界第一大电影市场迈进的中国，电影工业化水平仍处于初级阶段。
业界普遍认为，提升中国电影工业化水平已经“箭在弦上”。未来，“工业化”将成为中国电影发展的关键词。
跟粗放式“小作坊”说再见
电影是熔铸创作者独特思维与审美创造的艺术作品，也是高工业规格、高技术支撑的艺术产品。反观当下，很多国产电影的“技术含量”依然有限。有业内人士透露，国内不少剧组还延续着“作坊式”做法，招来一堆亲戚朋友就能组成剧组。
“这种相对偏粗放的模式已难以满足当下的精细化生产。工业化通俗讲就是专业化、标准化、规模化，通过引入各行各业的专家型人才，建成一条运转平稳的流水线，进而带动影片生产效率和品质的提升。”清华大学教授、中国文艺评论家协会副主席尹鸿说。
导演尹力认为，过去中国电影强调教化和艺术功能，对于电影的工业性、商业性、科技性没有充分重视。中国电影产业化改革走过１０多年，电影工业化路途依然遥远，总体来看，还处在模仿、借鉴、学习的过程中。
早在20世纪20年代美国电影便形成企业生产模式，即商业化运作，按照现代企业制度运作管理，生产制作与传播发行形成严密的组织，市场化程度高，电影立法完善。电影制作、发行、放映条块分割，分工合作，责任明确，利益协调处理。电影制片方、发行方与技术团队等通常是长期的固定合作伙伴，利益紧密相关。同时，美国电影的蓬勃发展和融资密不可分，融资渠道广、资金雄厚是其显著特征。美国电影商业运作模式给中国如下启示。
原文：《打造全媒体时代电影传播策略》 作者：黑龙江省绥化学院文学与传媒学院教授 张佐娟
♦熟练运用市场运作规则、模式
清华大学尹鸿教授认为，中国电影与欧美电影相比，还处在市场化的初级阶段，在商业诉求上显得太浮躁、太急功近利。中国电影走向产业化，不仅是电影本身从艺术电影向商业电影的过度，更是文化市场和大众审美对电影发展的需求。中国电影需要尽快适应市场经济，熟练运用市场运作规则、模式，实施产业化管理，投资、制片、发行、院线分工合作，责权利明确，并形成稳固的合作关系，以利于电影生产与营销的可持续发展。目前，中国影视公司不下4000家，但缺少行业龙头，华谊兄弟市值也才300多亿人民币，今后，应通过收购、整合、投资等策略，出现几大娱乐集团来使这个行业变得越来越规范。
